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如何降低课外托管班老师流失率?课外托管班的发展潜力与老师是息息相关，老师服务情况和在职率都影响着家长对课外托管班的印象分，其中老师的流失率是影响非常大的，一个课外托管班老师经常干几个月就离职，家长会怎么想，大部分的家长会认为这个课外托管班不行留不住人。
所以会造成课外托管班的口碑下降，对后续的招生都产生很多不利的影响，所以降低课外托管班老师的流失率就是保住发展，对于怎么降低流失率是很多创业者和校长都想知道的，对此，接下来就详细的介绍下课外托管班降低老师流失率的方法，具体内容如下。
问题解析：如何降低课外托管班老师流失率?
要想解决师资流失问题，首先要清楚马斯洛的需求理论，大家出来工作就是来赚钱的，赚的钱如果不能养活自己或者家庭，而且自己的能力还不错，那么就容易在找高薪工作，所以课外托管班造成师资流失很多就是钱没给到位、或者干的不开心，只要解决这两个问题，老师流失情况会得到很大的改善。
要知道课外托管班工作是非常繁琐、累了的，老师工作久了，难免产生懈怠。 所以要和托管老师积极沟通。了解其最近的生活动态，关注最近家庭有重大变故的托管老师，通过一些鼓励和物质反馈让其感受上级的关爱和照顾，正确引导出负面情绪，注入积极向上的正能量，帮助其做好个人职业规划，互相成就，互相帮助，让老师干的有奔头。
还是有就是做好薪资调整，多干的多得，干的好的奖励，干不好的就要小罚，这样能让能力优秀的老师更卖力工作，让害群之马尽快离开队伍，维持课外托管班老师团队的高效运转，所以薪酬制度要做好。
温馨提示：如何降低课外托管班老师流失率?现在课外托管班的老师流失情况要阻止，那就需要做好薪酬制度的改革，能者多得，并且做好平时关心，情感关怀，让老师感受到在这里不仅能赚钱还能干的很开心。
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