9月19日,酷爱学品牌总部运营督导前往广西省北海市银海一小校区,为校区团队开展专项指导,精准解决运营痛点和难点,推动托管服务提质增效。
本次落地扶持工作期间,运营督导围绕品牌、运营、招生等方面,与校区团队进行了深入协作。
一、 品牌标准化
重点对校区的环境布置、视觉系统应用、物料使用等进行了全面检视与优化。协助校区严格遵守《品牌运营手册》,规范了功能区的品牌元素展示,确保了品牌形象的统一性与专业性。
二、 运营体系化
深入了解了校区的日常运营流程,包括学生接送登记、餐食管理、作业辅导、家长沟通等环节。针对发现的问题,运营督导与校区团队共同梳理并优化。
三、 市场招生支持与策略建议
对校区周边的社区及竞品进行了调研,分析了其地理位置优势和目标客户群体特征,协助校区策划招生活动,提供了活动方案、物料设计模板及话术指导。
四、 团队赋能与培训
组织开展了针对教师团队的专项培训,聚焦“高效作业”、“纪律管理”及“家校沟通”等实用课题,通过案例分享、角色扮演等方式提升了教师的实操能力。
本次扶持有效地帮助了银海一小校区,提升了品牌化运营意识和标准化操作水平,解决了运营中的实际困难。希望在日后的运营中,校区能越做越好,实现健康、稳健的成长。
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